在许多中小企业中，老板在创业初期往往从业务起家，强调个人的业务能力。 然而，企业的长远发展需要结构化的业务体系，而不仅仅依赖个人能力。同时，很多创业老板倾向于与亲信共同创业，希望在陌生的环境中有信任的伙伴。然而，随着企业发展，这种情感纽带往往会成为管理上的难题，甚至阻碍企业...

我们接手时，看见这营业额的确很惊人，熟不知，第一个碰到棘手的问题，就是核心干部严重内斗！ • 公司内部天天吵架，部门之间互相推诿，开会成了“甩锅大会”。 • 员工内斗严重，高层决策效率低到让人崩溃，李总每天忙着“救火”，根本没时间思考战略。 •...