当老板只会说「你能力不够」时，其实正在暴露自己的无能

「营业额不好。」「成效不好。」—— 很多老板只会丢下一句「你能力不够」，轻率地把员工的努力一股脑推翻。轻轻松松一句话，仿佛前面流的汗、熬的夜全都白费。

如果每次挑战新项目，就得一击必中、立刻成功，那这么好的机会轮得到你吗？

连算命老师都不敢挂保证，还得加上「这里要注意、那里要调整」的一堆但书。

如果成功这么容易，为什么你却选择用最肤浅的方式看待失败？

成功与失败，不该只用一句话判断

营业额不好：可能是销售话术不到位、内场应援人力不足，或是客户连结变弱。

行销成效不佳：可能是广告素材太烂、品牌定位混乱、目标客群设定错误，甚至是模式本身就有问题。

问题的根源在哪？

必须逐层拆解、深入探究，然后给出具体可行的解决方案。

这才是负责任的做法。

偏偏很多人懒得想，喜欢一句话打死全盘，省事又省脑。

这时，我不禁想问：底下的员工、合作的厂商，为什么要为你努力？

赢家 vs. 输家最大的差别，不在于天分或运气，而在于面对失败的态度。

输家——怪东怪西，指责所有人，就是不检讨自己。

他们不只是输，而是输不起。一旦失败，就开始怨天尤人，接着草率换个新方向，幻想下一个机会会是「天选之人」。

但问题是，如果不改变自己的行为模式，换多少个项目都没用，因为结果只会不断重演。

赢家——会挫折，但不会沉溺太久，因为他们知道：

1. 失败是资讯：它揭示了哪里出错，而不是单纯的否定。

2. 行为模式决定未来：如果一直重复犯同样的错，就不是运气不好，而是习惯了错误的行动方式。

3. 调整比抱怨更有价值：问题拆解 → 找到原因 → 检讨改进 → 勇敢尝试新策略，这才是正确的态度。

心理学研究显示，人们面对失败时，通常会选择「自我保护」机制，透过外部归因来减少内心的不适感。例如，错怪市场环境、责怪团队无能，却不愿正视自己决策的盲点。这种模式短期内能让人心理好过一点，但长远来看，只会陷入重复失败的循环。

最输不起的，是自己先放弃了

你有没有发现，有些人总是在同个地方跌倒？

同样的情境、同样的错误，失败后就急着转向新项目，觉得自己应该「大运要来了，不该只有这样」。

但神奇的是，他们的模式总是如出一辙——一开始轰轰烈烈、敲锣打鼓，深怕别人不知道，结果最后总是草草收场。

心理学里有个词叫「习得性无助」（Learned Helplessness）。

当一个人反覆失败又不愿改变，就会觉得「我怎么做都没用」，干脆放弃努力。

这种心态一旦养成，失败就变成常态，成功反而成了意外。

诚实面对自己，才是成功的起点

想成功？请拿出点诚意吧！

别老找借口，别急着把锅甩出去。

愿意诚实面对自己的不足，认真拆解问题，踏实改进，光是这份态度就值得敬佩。

真正的赢家，不是没摔过跤，而是摔了还敢爬起来的人。