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别家成功你照抄?小心掉进「复制贴上」陷阱的3个真相》——给正在「拿香跟拜」的餐饮老板们

  • 作家相片: Amber
    Amber
  • 2月27日
  • 讀畢需時 2 分鐘

已更新:3月6日

上周有位手握团购+实体店的老板问我:


「把店里卖最好的寿司刺身加入团购,直接复制别人成功的熟食超商模式,这样能冲高业绩吗?」


我看着他闪闪发亮的眼神,默默地问:


「你知道这套玩法需要几个隐形金库吗?」



◼ 金句一:抄作业之前,先确认自己跟学霸用同一本课本


当别人用「区域熟食超商」赚钱时,你看见的是:


✓ 现金流滚现金流的完美闭环

✓ 高频消费带动的坪效经济

✓ 供应链整合后的降维打击


但多数人忽略的是:


✓ 冷链仓储是吞金兽(每月烧掉你2成毛利)

✓ 耗损率超过15%就是先砸死自己(卖不掉就变厨余)

✓ 双线作战的人力缺口(团购内外场比你想得更吃力)



金句二:当你闻到钱味时,别人早把整头牛分解完毕


以本案为例:


原店面日销30万,团购月收50万看似风光

但当你把「现杀现做」的日料搬进团购...


▶ 同商圈自家人打自家人(客人线上买更便宜,谁要进店?)


▶ 备货量翻3倍压垮现金流(团购超市的备货量已经先压垮)


▶ 人力成本暴增40%(你以为兼职大学生能处理生鱼片?)



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◼ 金句三:马斯克的「物理学第一原理」,其实是餐饮老板的救命丹


与其问「别人怎么成功」

不如问「我的最小生存单元是什么」


我当场帮老板算:


若坚持要试,先拿「单品项+限时段+预购制」当实验


用现有厨房空档生产,用社群试卖


结果三天卖出87组散寿司套餐组,净利竟比店内高15%


关键在——没增加库存、没抢到店客、用边角料创造新价值


最后送各位老板一句:

「看见别人的生态链之前,先看清楚自己的食物链」


与其全套照抄,不如学变色龙——用你的本色,找新定位




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