AI很强没错，但我们不能停

AI不会因为你赶不上就慢下来的事实

机床制造业的客户说：「现在 AI 这么厉害了，那我们怎么往下走？」 

我说：「继续走呀！AI 很强，但我们也不能停下来等AI不厉害呀！」

今年的Computex把AI浪潮又推了一波，还制造了更大的浪潮，会让一些还没有更新迭代的公司，经营者或老板感到很害怕。

今年的Computex不仅在做科技展示，更像是一次AI全产业的扫描，直接点出 AI 不再是“有没有”的选项，而是“做不做”的门槛，比如：

• 现在的AI PC 市场已经开始铺天盖地，不是告诉你可以用，而是告诉你「以后都要这样用」。

• 所谓“个人 AI”、“边缘计算”、“模型下沉”，代表企业不能再靠云端 API 混日子。

• 大牌Intel、AMD、NVIDIA 的策略已经从单机性能，转变成生态联动。

  
  

AI设备, 确实这对许多中小型制造业来说，冲击非常直接，因为要面对：

• 老系统不兼容，怎么办？（花钱）

• 组织没数据文化，怎么办？（花钱）

• 决策者观念不通电，怎么办？（不会也花钱）

  
  

AI就是趋势，自己要觉察并改变

我从咨询中感受到很多老板的内心深处，其实不是不想动，而是动不了，因为除了花钱，还担忧很多事。

• 怕成本砸了没回报

• 怕自己听不懂团队在讲什么

• 怕人跑得比自己快，反而失控

  
  

AI带来的焦虑是因为揭露了自己没跟上的落后，就像一面镜子，让人不敢看。

AI跟企业的本份不冲突

AI 冲击很大，没错，它甚至颠覆了我们原本以为稳稳当当的营运逻辑。但除了担心AI，什么是我们自己的责任？什么是企业的本份？而这些事，不会因为有AI的出现就可以停顿。

企业的本份包含：

• 不仅把产品做好也要把服务做到值得信赖

• 对员工与环境的责任

• 组织的强大还要靠学习能力

• 传承下去而不是耗竭与终止

除了经营管理的技巧，企业的「心性」就是企业的内核。

「代际责任」也很重要

除了一直在谈“AI转型”，长远的来看也需要传代的观念，这是比竞争，比卷，更重要的事。 一家公司，要不要跟上AI时代并不是“买个系统”就可以解决一切。进一步是需要有企业文化的内核与实力，在遇到挑战时，才不会只会问别人怎么做，或跟着做；还有包括社会责任意识等等。

传代，不只是股权结构，而是思维系统、组织的结构、员工素养与气质，还有辉达CEO经常提到的韧性机制，这就是传承。

你准备好了吗？

既然时代的浪潮我们挡不住，我们就是让自己站上这片浪。我们继续走吧，不是等AI不强了才走，而是走着走着，慢慢的改，慢慢的修正与补足，让自己成为AI无法替代的人，还有企业。