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京东与盒马助外贸企业由外转内销:吸引力与挑战解析
受美国加征关税影响,许多中国外贸企业面临出口订单下滑、库存积压的难题。为应对这一挑战,电商巨头京东与新零售先锋盒马于2025年4月相继推出支持外贸企业转内销的扶持政策。这对原本以外贸交易为主的公司看似打了强心针,有了出路,但真的是如此吗?...


企业为什么要做品牌?没有品牌,你的产品很有可能只是“便宜的选项”
企业品牌的重要性,企业没品牌与有品牌的差异。


全球化篇,在地语言变得重要也必要
只会英文,其实已经不太够了! 这场关税风暴持续得越久,企业就会越能感受到“成本”与“风险”,整个产业链,电子零件,成衣,纸杯,都不得不去思考,供应链的结构与一条龙,发包还是整合,都随之需要重塑!Reforming!! 老板们请仔细盘查,您的生意的多少比例的生意会转为在地布局...


商业思维的“去全球化”挑战,不能再忽视!
👉👉👉果认商务谘询 Goland Consulting 陪你一起出海布局,破局未来! 近日,川普宣布对多国加征新一轮关税。这并非一项无的放矢的政策,而是一场有方向、有战略目的的布局。 表面上,美国给予了大多数国家90天的关税“暂缓期”,但其实这并不是缓冲,而是最后期限...


低价内卷:中国企业正在自毁的商业模式
近年来,中国市场的竞争愈发激烈,许多企业陷入"低价内卷"的恶性循环,试图用"烧钱换市场"的策略击垮对手。然而,这种"杀敌一千,自损八百"的商业模式,不仅无法建立长期竞争力,甚至可能让整个行业陷入"共输"的局面。 1. 低价竞争的诱惑:短期增长,长期陷阱...


【干货分享】營销预算怎么分?品牌形象重要,还是短期推广更划算?
打造品牌是长期策略,年度预算该如何分配,品牌形象建立与营销哪个重要?


职人的精神与态度
当你在日本旅游,琳琅满目的日本品牌是不是很吸引你?有些是日本的当地小品牌产品,也不一定全日本都有贩售,甚至没有出口到海外,还有价格高,但因高端的品质,细致入微的包装,为客户或购买者提供可靠的使用体验,建立了极高的用户忠诚度。...


破解“投放广告=爆单”迷思:真正的营销增长逻辑
你是否也有对于投放广告的疑问:“如果我投放XX万广告,销量能翻几倍?” 这是企业主最常见的问题。然而,这背后潜藏着对商业底层逻辑的误判。如果广告真的能“一投即爆单”,为何京东、阿里、字节这些巨头还要投入庞大市场团队来精细化运营?...


品牌商标不只是图案,而是你的隐形资产
许多创业者刚开始时,可能觉得商标不过就是个好看的标志,做出来就好,真正重要的是产品或服务。但实际上,一个好的商标不只是装饰,而是让你的品牌被记住、建立信任感,甚至影响消费者选择的关键。 「星美鹿艺术坊」 这个商标不只是视觉设计精美,它的鹿形图腾结合品牌名称,让人一眼记住,也...


直销创业的机会与挑战:企业运营模式解析
小慧是刚毕业的年轻上班族,在朋友的引荐与推荐之后接触到某品牌的直销产品,使用产品之后很喜欢使用该产品,她同时也进一步了解这家直销产品公司的运营模式想投入自己的斜杠。 直销也是一种企业运营模式,如果你正在创业的模式是直销。你应该注意什么? 直销的历史与企业运营模式的演变...


高级水果商的千万商业模式:品牌思维 vs. 产品思维
前几天滑到一则新闻——一个年轻有型的男子,开着宾士车送水果。他的职业,是专门挑选特殊产地、最高品质的水果,提供给顶端客户,一年营收破千万。 这不只是卖水果,而是一个精准的商业定位。 水果摊商说:「他的要求非常高,好货才敢卖给他,一旦他没问题就立马拿走。」...


品牌定位的重要性:一个老板如何亲手毁掉自己的火锅店?
几年前,一间水产火锅店开幕。时值夏季,虽然现代人习惯在冷气房吃火锅,但市场需求仍相对淡季。然而,这家店逆势崛起,成为一时之选,关键就在于——品牌定位。 业主开了一间水产火锅,当时因他们同时拥有其他不同店别的店,意味着:他们拥有进货成本的价格优势和资源,再加上老板对于料理的坚...


当老板只会说「你能力不够」时,其实正在暴露自己的无能
「营业额不好。」「成效不好。」—— 很多老板只会丢下一句「你能力不够」,轻率地把员工的努力一股脑推翻。轻轻松松一句话,仿佛前面流的汗、熬的夜全都白费。 如果每次挑战新项目,就得一击必中、立刻成功,那这么好的机会轮得到你吗?...


因为相信「相信的力量」,让自己可以走的更远更稳
当我又听到“When You Believe“(当你相信)(也有翻译是“相信的力量”)我充满喜乐与感恩,内心非常的感动与悸动,并且感到自己又满血复活的充满斗志。 这首歌《When You Believe》是1998年迪士尼动画电影《埃及王子》(The Prince of...


创业伙伴之间的管理困境
在许多中小企业中,老板在创业初期往往从业务起家,强调个人的业务能力。 然而,企业的长远发展需要结构化的业务体系,而不仅仅依赖个人能力。同时,很多创业老板倾向于与亲信共同创业,希望在陌生的环境中有信任的伙伴。然而,随着企业发展,这种情感纽带往往会成为管理上的难题,甚至阻碍企业...
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