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行动即力量:打破完美迷思的实践哲学
今天无意间读到一位朋友的分享,说到了 有时后准备不必过度,而是想到的,就去做吧。 *想做就做 这几年我也学着慢慢的落实想到就去做,立即行动的做法,我觉得就像阿甘一样的钝感力,不必精于算计,不刻意追求完美,有些事,做的时候看起来是像笨拙地奋力向前冲,但踏出去就已经是一种拥抱未...


从家教试听到人才选拔:藏在细节里的职场必修课
「优秀只是入场券,差异化才是杀手锏」 在为孩子物色数学家教时,意外完成了一场微型人才选拔实验。 在免费平台发布需求无人问津,果断转投专业家教中介。 三天内收到两份简历,两位老师在微信沟通中展现出截然不同的职业素养: ▋A老师:被动应答型 「您好,请问上课地址是?」...


创业是一场平衡游戏
创业是一场平衡游戏,不断的拿捏,在老实与灵活之间生存。 *创业的真实面貌 当我越深入商业模式的运作,越能体会到那些已经成长为行业巨头的大公司,并不是一开始就完美无缺。大公司能有今天的规范和成功,都是在无数次的计划、执行、试错、调整之后才存活下来的(PDCA)....


我们的刻板印象或限制思维
我们平时说的刻板印象与限制思维,是一样的吗?有点不同。 刻板印象和思维限制虽然相关,但不是完全相同的概念。 刻板印象(Stereotype)指的是对某个人群、事物或现象形成的固有、简单化的看法;但思维限制(Mental Limitation)更广泛,指的是人们思维上的局限性...


顾问的发展
关于商业顾问商业教练这个职称,有人听过也了解,或许也有人不了解。 顾问行业的发展历程可以追溯到顾问行业的萌芽可以追溯到19世纪末,那时候的顾问主要是为企业提供一些技术性的或管理性的建议。 在美国,最早的顾问公司之一是由亚瑟·D·利特尔(Arthur D....


龙抬头的反思
今天是3/1/2025, 上海的气温飙到20度以上,有种春暖花开的暖意。今天是農曆二月初二,星期六, 農曆的节日是龍抬頭,传说今天剪头发有辞旧迎新,会带来一整年的好运气。我就想到關於龍的形 容,老闆們個個都希望自己的事業如同飛龍在天,要出人头地。 AI...


《从特朗普金卡到街角面馆:拆解4大商业心法,小生意也能玩出国家级战略》——给在红海厮杀却想永续经营的老板们
【国家级战略拆解】特朗普的「金卡经济学」 1. 品牌镀金术:把护照变成奢侈品 当川普把绿卡升级为500万美金的「金卡」,本质是爱马仕的套路: • 成本3万→售价500万(附加避险/教育/医疗隐形价值) • 限量发行+名人背书(记者会放话「我认识很多俄罗斯好寡头」) • ...


《特朗普「金卡赌局」全解析:500万美金买米国门票的3个魔鬼细节》—— 连菜市场大婶都惊呆的「国家级直销大会」
图片来源:美联社 「500万美金!现金付款!绿卡直接送到家!」 特朗普在镁光灯前甩出「金卡」王牌,这不是拉斯维加斯赌场广告,是白宫最新移民政策—— 把EB-5投资移民升级成「富豪专属会员制」。 ▌ 改版重点1:从「投资移民」变「现金购票」...


别家成功你照抄?小心掉进「复制贴上」陷阱的3个真相》——给正在「拿香跟拜」的餐饮老板们
上周有位手握团购+实体店的老板问我: 「把店里卖最好的寿司刺身加入团购,直接复制别人成功的熟食超商模式,这样能冲高业绩吗?」 我看着他闪闪发亮的眼神,默默地问: 「你知道这套玩法需要几个隐形金库吗?」 ◼ 金句一:抄作业之前,先确认自己跟学霸用同一本课本...


《经济学人》认证:会谈钱的人,合作成功率多3倍
◼ 当「付款拖延症」遇上「财务滤镜」 最近和同事聊起客户百态,发现一个残酷真相: 「一个人的格局,看他付钱时的姿态就知道。」 讯息黑洞型客户、尾款催三次还说「在走流程」的太极高手⋯⋯ 可是你知道吗? 「银行转帐速度,与一个人的信用额度成正比。」 ── ◼...


培养自己有商业思维
【 培养商业思维,看全局 】 商业思维,从广泛的角度来说,就是以商业目标为导向,运用多种知识的技能,并对商业问题进行分析、决策、执行、检讨等等的多维思考。 商业世界是高度复杂的系统,每个决策都牵一发而动全身。为什么需要培养商业思维?目的就是看全局,避免用单一视角看待事情与问...


制造业转型品牌踩雷实录:一个「床垫厂老板」的血泪启示——为何你的「价格优势」反而害死自己?
▌ 从工厂到品牌,他踩了所有新手会踩的坑 老王(化名)经营一家床垫代工厂,帮国际大牌生产高机能材料,技术实力没话说。眼看同行纷纷做自有品牌,他也心动了:「我们是源头工厂,成本比品牌低一半!直接打价格战,肯定赢!」 于是,他推出「孕妈专用机能床垫」,定价15,000元(市场同...


【管理实战】员工内斗、效率低下?这家公司如何从“内耗”到“高效”?
我们接手时,看见这营业额的确很惊人,熟不知,第一个碰到棘手的问题,就是核心干部严重内斗! • 公司内部天天吵架,部门之间互相推诿,开会成了“甩锅大会”。 • 员工内斗严重,高层决策效率低到让人崩溃,李总每天忙着“救火”,根本没时间思考战略。 •...


【市场扩张实战】从“卡关”到“破局”,这家公司如何打开欧美市场?
JW公司的李总,做了十几年窗帘面料生意,主要出口欧美市场,年营业额8000万美元。听起来很风光,但背后的苦只有他自己知道: • 欧美市场越来越难做,老客户增长乏力,新客户开发困难。 • 竞争对手越来越多,价格战打得头破血流,利润越来越薄。 •...


【企业转型故事】从金属加工到医疗器械,我们如何陪他“闯关”?
无锡一家金属精密加工公司的老板王总,做了十几年传统制造业,近几年发现生意越来越难做。利润越来越薄,市场竞争也越来越激烈。一次偶然的机会,他了解到医疗器械行业利润高、前景好,但门槛也高。 王总心动了,但也犹豫了: • 现有的设备能做医疗器械吗? • 国际认证怎么搞? •...
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